近日，山东中新科农2025年中工作总结大会在济南召开。公司总经理王世辉、副总经理徐道雨、李振福、王风杰及中层管理人员、各部门员工共同参会，总结上半年工作成果，部署下半年发展目标。会议由个人述职与领导点评相结合，本次总结大会聚焦生产经营、市场营销等核心板块，为全年高质量发展奠定基础。

各部门员工从个人工作达成度、关键成果和遇到的困难与挑战以及下半年的工作计划与目标出发，深入剖析个人工作的得与失。各部门主管则从整个部门的整体绩效与目标达成和团队建设管理方面出发，总结上半年取得的成果与以及部门下一步的工作计划。

会上，副总经理徐道雨围绕生产经营模块进行汇报。他指出，上半年夏津、商河两大生产基地出货量持续攀升，生产成本通过精细化管理进一步优化，为提升产品市场竞争力提供了有力支撑。徐总强调，生产部门将继续强化产能布局与效率提升，严抓质量和安全，确保年度经营目标稳步实现。

副总经理李振福则从销售数据出发，剖析上半年国内外市场表现。李总指出，国内与海外销售额同比均实现增长，业务团队与后勤保障部门的协同发力成为关键。李总表示，当前营销中心在人员结构优化与品牌建设方面仍存在提升空间，下半年将重点推进团队专业化建设，加速品牌价值提升。

副总经理王风杰从行政、人资、后勤管理等工作进行详细汇报。王总指出，上半年各项工作取得了较好的成果，同高校的合作也更加紧密，获得企业荣誉数量不断增多，企业人员结构逐渐合理。王总表示，下半年工作将继续围绕行政人资展开，为生产和销售板块提供有力的后盾支撑。

公司总经理王世辉在总结发言中充分肯定了上半年成绩，上半年的工作成果是全体员工齐心协力下取得的，针对下半年工作，王总提出三点要求：一是保持务实作风，夯实生产与管理基础，把安全生产和产品质量放在首位，提高公司产品在市场上的竞争力；二是加强市场开拓，深化国内外渠道布局，进一步开拓海外市场；三是聚焦人才与品牌战略，推动企业可持续发展。王总强调，全体员工要“戒骄戒躁、脚踏实地”，以更大决心冲刺全年目标。

此次年中总结会既是阶段性成果的总结会，亦是下半年发展的动员会。山东中新科农将以“稳生产、拓市场、强品牌”为主线，凝心聚力，向更高目标迈进。